Huipulla kaikki on lista haasteita, ja aiheesta olen kysyttäessä useimmin, on kysymys siitä, miten yritys voi suojata teknologiaa, se tuo maahanKun yhdistettynä puute oikeudellinen täytäntöönpano, kysymys teollis-ja tekijänoikeuksien suojelun (IPR) on suurin yksittäinen este useimmat yritykset voittaa, kun ajatellut pääsyn Kiinan markkinoille. Vastaukseni yritykset fossilryggenin tämä kysymys on useita näkökohtia. Ennen kuin käsitellään laajempia kysymyksiä, haluaisin huomauttaa, että on olemassa erilaisia tapoja suojella teknologian Kiinassa. Kukaan, tietenkin, on idioottivarma, mutta ottaen tiettyjä varotoimia, voit merkittävästi vähentää riskiä.
Esimerkiksi, perustaa kokonaan omistama ulkomainen yritys, jossa on mahdollista valmistaa tuote, pikemminkin kuin kirjoittamalla osaksi yhteisyritys, tarjoaa enemmän valvoa, kenellä on pääsy teknologiaa ja osaamista.
Breaking valmistusprosessi osaksi useita erillisiä toimintoja, jotka sijaitsevat eri tiloja voi estää mikään yksittäinen ryhmä työntekijöitä näkemästä koko prosessin. Toinen hyvä tapa estää teknologia vuoto on valmistaa enemmän osia, jossa paljon tekniikka on sisälsi, in-house, pikemminkin kuin ulkoistaminen. Yli taktinen ehdotukset, on olemassa kaksi laajempia kysymyksiä, että en nosta.
Ensinnäkin, pyydän, jos yritys voi todella varaa ei tuoda sen tuotteita Kiinassa.
Toiseksi haluan korostaa, että Kiina on kehittyvä teknologia ja innovaatio, ja se tarjoaa mitata toivoa kaikille teknologian omistajat. Pyynnöstä ystävä, puhuin Kiinan TOIMITUSJOHTAJA dollaria kuusikymmentä miljoonaa, YHDYSVALTAIN valmistaja erikoisuus tekniikan laitteita useita vuosia sitten. Kun soitin on nimitetty illalla kotiin Pekingissä, TOIMITUSJOHTAJA kertoi minulle, että hänen yrityksensä oli enemmän kuin viisikymmentä prosenttia markkinaosuus yhdysvalloissa ja oli alkanut nähdä suurta kiinnostusta sen tuotteita Kiinasta. Yhtiö oli palkannut agentin, Kiinan kansallinen, kehittää markkinoilla, ja yhtiön vienti Kiinaan oli kasvussa seurauksena. TOIMITUSJOHTAJA halusi mielipiteeni siitä, onko hän pitäisi alkaa ajatella perustaa tuotantolaitos Kiinassa. Ennen kuin ehdin vastata, minulla oli kysymys."Kuinka paljon luulet, että tuloja mahdollisuus voisi olla, jos sinulla valmistetaan Kiinassa."Suoraan pois, hän sanoi,"luulen, että voisimme tehdä niin paljon kuin dollaria neljäkymmentä miljoonaa euroa vuodessa."Kuulo, että minun neuvoni oli selkeä."Jos markkinoilla on, että iso Kiinassa tuotteen, sinun on parasta alkaa tuottaa täällä", kerroin hänelle. Kuljetus ja tullit tuodut hinta on jo melko korkea.
Ja koska korkea työn sisältöä, siellä on runsaasti tilaa Kiinalainen yritys purkaa tuotetta ja myydä sitä paljon vähemmän."Näki heti, kohta ja sovittu, mutta en ollut aivan valmis."Menettää myynti Kiinassa ei ole suurin ongelma, jos et aloita valmistus täällä,"lisäsin."Kuinka kauan luulet se tulee olemaan ennen kuin Kiinalaiset kilpailijat alkavat silmä markkinoilla, ja ne korkeammat hinnat, yhdysvalloissa.
Jos et tule tänne, sinun viisikymmentä prosenttia markkinaosuus kotona voisi myös olla vaarassa."Tarpeetonta sanoa, tämä oli raitistaa ajatus, jota hän ei olisi harkinnut.
Hiljaisuus voi olla korvia huumaava joskus, ja kaikki kuulin oli hiljaisuus toisessa päässä puhelin. Olin juuri kertonut hänelle, että, monin tavoin, päätös valmistus Kiinassa oli laajempia vaikutuksia kuin hän tajusi. Koska yhtiön TOIMITUSJOHTAJA, hän tarvitsi huolehtia paljon enemmän kuin vain mahdollinen koko Kiinan markkinoilla. Kannattavuus tulevaisuudessa, hänen yritys saattaa hyvinkin olla vaarassa, jos hän ei ole asettanut shop maassa. TOIMITUSJOHTAJA oli armollinen ja kiitti minua lopussa meidän keskustelun, mutta olen varma, että olin pilannut hänen päivä. Tämä sama dilemma joutuu jokainen yritys, joka on hyvä tekniikka ja suuri markkinaosuus Kiinan ulkopuolella tänään. Jos yritys ei opi kilpailemaan sen tulevia kilpailijoita Kiinassa, se voi pian olla taistelee nämä samat yritykset omasta turpeesta. Vanha jalkapallo sanonta, että paras puolustus on hyvä hyökkäys on runsaasti sovellus täällä. Siellä on toinen, toiveikkaampi, pisteeseen, että olen aina tehdä ja se on, että Kiina on muuttumassa. Thomson Reuters tutkimus-raportti, joka julkaistiin joulukuussa, osoitti että Kiinasta tuli maailman top patentti-filer vuonna, ylitti yhdysvalloissa ja Japanissa, kun maa astuu innovaatio parantaa sen teollis-ja tekijänoikeuksien track record. Raportti sanoi, että maan tavoitteena oli muuttaa itsensä"made in China"ja"designed in China"markkinoilla, jossa hallitus ajaa innovaatioita aloilla, kuten autojen, lääkkeiden ja teknologian. Raportti sanoi, että julkaistut patenttihakemukset Kiinasta odotetaan yhteensä lähes euroa vuonna, jonka jälkeen yhdysvallat on lähes ja Japanissa lähes. Julkaista sovelluksia Kiinan patenttivirasto on noussut keskimäärin seitsemän prosenttia vuosittain vuonna lähes, vuonna tutkimus osoitti. Kuten enemmän ja enemmän Kiinalaiset yritykset tulla patentin haltijat, ne on sitten omat intressinsä suojella niiden tekniikka, aivan kuten heidän kansainväliset kollegansa.
Enemmän kuin mikään muu tekijä, tämä suuntaus on ajaa tulevaisuudessa TEOLLIS-ja tekijänoikeuksien suojelua Kiinassa.
