Kiina Konsultti



Kiina on viime aikoina tehostanut pyrkimyksiä kitkeä rekisteröimättömät ulkomaiset yritykset Kiinassa on aiheuttanut ihottumaa Kiina konsultit säilyttää Kiina asianajajat minun yritys. Meidän työ muodostaa Kiina WFOEs (osittain ulkomaisessa omistuksessa olevat yhteisöt) nämä konsultit, olemme havainneet, että monet Kiinan konsultit ovat laskussa vaarallisen lyhyt erilaiset muut oikeudelliset näkökohdat niiden liiketoimintaan. Todellakin, jos me single ulos ulkomaisten yritysten Kiinassa useimmiten syyllistynyt aliarvioimatta heidän oikeudellisia riskejä, se olisi Kiinan konsultit. Kiina konsultit näyttävät olleen Kiinassa niin kauan, että ne näyttävät unohtaneen, että kun push tulee pistää (tai kuten lakimiehet sanoa, kun syvä ja helppo tasku on löytynyt) he ovat British American Kanadalainen yritys, joka on ei tarvitse vastata siihen, mitä tapahtui. Nämä Kiinan kädet näyttävät myös ei tajua, kuinka paljon Kiina on muuttunut viime vuosikymmenen aikana, ja että liiketoimintaa Kiinassa tänään, ei ole sama kuin se oli viisi vuotta sitten.

Jos olet Länsi-konsultti palkkasi Länsi-yhtiö auttaa Kiinassa, sinun täytyy ymmärtää, että jos jotain menee pieleen asiakkaasi sinun tulee olla asiakkaan ensimmäinen valinta oikeussuojakeinoja. Sinulla on yksi, että ne haastaa. Mikä voi mennä pieleen. Ja mitä voit koska Kiina Konsultti tehdä ehkäistä tai parantaa sitä. Kaiken kaikkiaan yritysten suunnittelu suojaamaan henkilökohtaisia varat on ehdottoman välttämätön ensimmäinen askel. Sen jälkeen kuitenkin, ja erityisesti Kiinaan, voit tehdä paljon suojata asiakasta ja siten suojella itseäsi. Olemme nähneet suurimmat ongelmat hankinta konsultteja, jotka auttavat löytämään Kiinalaiset valmistajat. Tyypillinen hankinta projekti, voisi mennä näin: tässä vaiheessa, olen arvaamaan hankinta konsultit siellä sanovat,»kyllä», kun taas Kiina asianajajia on kiihtynyt. Katsotaanpa purkaa tämä hypoteettinen projekti ja huomaa, jos konsultti on mahdollisesti vahingoittanut sen asiakkaan ja turhaan ottanut valtavia velkoja. Hankinta konsultti suostui löytämään parhaat widget valmistaja. On, että paras Kiinassa tai paras maailmassa. Mitä jos widget valmistaja maksut sata dollaria widget sata miljoonaa widgetit, mutta asiakkaan kilpailija saa toisen widget valmistaja, joka tekee vastaavaa laatua widgetit yhdeksänkymmentä dollaria kukin. Olet vastuussa ero. Vielä pahempaa, mitä jos asiakkaan kilpailija saa saman Kiinan widget valmistaja tehdä hänen sata miljoonaa widgetit kymmenen dollaria vähemmän. Luuletko todella, että YHDYSVALTAIN tuomaristo on menossa uskoa, että teit parhaasi, kun maksu on tietty prosenttimäärä lopulliset kustannukset. Olet vastuussa Kiinan valmistajan myöhään toimitukset. Kiinan valmistajan huono tuote. On se aivan selvää, mitä prosenttiosuuden on perustuttava ja se on sinun asettaa asiat niin, että asiakas ei voi vain mennä noin. Ratkaisu: Tee selkeä tapa taitavasti kirjoitettu sopimus tarkalleen, mitä olet tekemässä ja ei tee. Laita ei-kiertämistä säännös varmista, että voit saada maksettu ja, että asiakas ei voi mennä noin. Jos otat näytteen Kiinaan ja alkaa osoittaa sen mahdollisten valmistajien ENSIN ottaa käyttöön erilaisia suojatoimia, olet soitimella katastrofi. Asiakkaan näyte voitaisiin käyttää väärentämisen ja tavaramerkki näyte (tai asiakkaan nimi) voisi myös olla varastettu. Usko tämä voi tapahtua, koska tällainen asia tapahtuu koko ajan. Monta kertaa meillä on ollut hankinta-konsultit soita yksi meidän Kiina lawyers sen jälkeen kun sai tietää, että yksi valmistajien, jota se oli osoittanut näyte oli nyt valmistus tuotteen joku muu käyttää hankinnan konsultti on asiakkaan tavaramerkki. Ratkaisu: Sinun pitäisi koskaan näytä näyte tai tuotteen suunnitelma kaikille, Kiinassa (tai varmaan missään muuallakaan, että asia) ilman, että ensin tekee valmistaja allekirjoittaa salassapitosopimus (NDA) tai, vielä parempaa, NNN-Sopimus (ei kilpailla, ei-kiertää, non-disclosure). Sinun täytyy myös varmista, että et joko ole paljastaa mitään tavaramerkki tietoja tässä vaiheessa, tai rekisteröidä tavaramerkin Kiinassa ENNEN kuin osut maahan Kiinassa. Sama pätee, jos patentin tai tekijänoikeuden suoja on tarpeen. Olet kuin konsultti täytyy tehdä enemmän kuin vain neuvotella hinta ja toimitusajat tai ainakin tehdä hyvin selväksi kirjallisesti, että nämä ovat vain tehtäviä. Tyypillisesti tuotteen hankinta-konsultit valvovat OEM-sopimuksen valmistajan kanssa ja tekemällä niin, he kohtaavat suuria vastuukysymyksiä, jos että sopimus ei jopa nuuska. Olet»Kiinan kaveri»ja asiakas luottaa voit ohjata sitä kautta Kiinan liike-miinakentät. Olet yksi, joka ei voinut tietää mitään ja kaiken, mitä se tekee tehdä liiketoimintaa Kiinassa, ja yhdeksän kertaa kymmenestä, olet myynyt itsesi asiakkaan kuin Kiina asiantuntija ja että on täsmälleen, miten asiakkaan näkemykset. Asiakas luulee, että sen voimassa olevat patentit, tavaramerkit ja tekijänoikeudet, suojaa sitä Kiinassa, mutta tuomioistuin on odottaa sinua kuin Kiina asiantuntija tietää paremmin.

Ratkaisu

Laita kirjallisesti asiakkaan kanssa, että et saa antaa sille oikeudellinen neuvonta ja että se täytyy säilyttää oma Kiina asianajaja luonnos OEM-sopimuksen, jossa Kiinalainen valmistaja ja rekisteröidä sen IP-Kiinassa, jotta suojella sitä. Vain muistaa, että asiakas näkee sinut asiantuntija liiketoimintaa Kiinassa, ja se etsii sinulle apua kaikissa tiloissa, ja jos putoat lyhyt millään tavalla, olet vaarassa oikeusjuttu. Niin, Kiina-konsultti, suojella itseäsi. Olen enimmäkseen edustavat yritykset, jotka harjoittavat liiketoimintaa kehittyvissä maissa. Se on vienyt monta vuotta rakentaa oma verkko ja se vaatii jatkuvaa yhteydenpitoa ja matkustaa ylläpitää sitä. Työni on ollut yhtä monipuolinen kuin turvata vapauttamista kaksi väärin järjestetään helikoptereita vuonna Papua-Uusi-Guinea, jossa oikeudellinen kehys siirtää kuona Kanada Puola sisustus, valvoa satoja oikeudenkäynnin ja välimiesmenettelyn kysymyksissä Koreassa, auttaa joku välttää terrorismin maksut Japanissa, ja takavarikoi kala tuote Kiinassa perimään velkaa. Minulla oli nimetty yksi kolmesta Washington State Hämmästyttävä Lakimiehet, Kansainvälinen oikeus, olen AV-mitoitettu Martindale-Hubbell Lain Hakemistoon. Olen usein kirjailija ja puhuja tehdä liiketoimintaa Aasiassa ja olen jatkuvasti matkustaa välillä yhdysvalloissa ja Aasiassa. Yleisimmin puhua Kiinan laki kysymyksiä ja olen johtaa kirjailija palkittu China Law Blog. Forbes-Lehden, Fortune Magazine, Wall Street Journal, Sijoittajat Business Daily, Business Week, National Law Journal, Washington Post, ABA Journal, The Economist, Newsweek, NPR, New York Times ja Sisällä Neuvo on kaikki haastatellut minua koskevat eri näkökohtia oman kansainvälisen oikeuden käytännössä. Rinnalla kansainvälisen oikeuden joukkue yritykseni keskittyä perustamalla rekisteröitymättä yritysten ulkomailla (via WFOEs, Rep toimisto-tai Yhteisyritysten), laatimalla kansainvälisiä sopimuksia (NDAs, OEM-Sopimuksia, lisenssi, jakelu, jne.), suojella IP (tavaramerkit, liikesalaisuudet, tekijänoikeudet ja patentit), ja valvoa M liiketoimet. Keskustelemme käytännön näkökohtia Kiinan laki ja miten se vaikuttaa liiketoimintaan. Meidän tulee kertoa, mikä toimii ja mikä ei ja mikä sinua kuin liikemies voi käyttää lakia eduksesi. Tavoitteenamme on auttaa yrityksiä jo Kiinassa tai aikoo mennä Kiinaan, ei rikkoa uusia uria oikeudellinen teoria tai politiikkaa. Meidän syvä tuntemus Kiinan oikeusjärjestelmän, kulttuurin ja liiketoimintaympäristön tehdä meidän Kiina käytännössä yksi kokeneimpia yhdysvalloissa. Meidän asianajajat ovat niittäneet kansainvälistä suosiota tarjoamalla huippuluokan oikeudellisia ratkaisuja MEILLE — ja ulkomaisten yritysten liiketoimintaa tai Kiinan kanssa. Meidän laaja kokemus käsittelyyn Kiina-erityisiä yhteisön muodostumista, hankintoja, henkisen omaisuuden alalla, ja riitojen ratkaisu antaa asiakkaillemme varmuuden siitä, että he ovat todella maustetaan oikeudellista joukkueen takana